7月21日上午，副省长马秋林在省国资委主任、*委*兼省委组织部副部长徐郭平的陪同下，专程到省惠隆公司进行调研，召开座谈会听取有关意见和建议。省惠隆公司董事长、*委*陆宏平汇报了近年来企业改革发展情况及上半年的主要工作，提出了下一步工作思路及有关工作建议。省*办公厅、省国资委有关处室负责人、惠隆公司领导班子成员及有关部门负责人参加座谈会。

在听取汇报后，马秋林副省长对省惠隆公司近几年来所做的工作成绩予以充分肯定。他指出，近年来大宗生产资料市场波动较大，省惠隆公司在逆境中谋生存，稳定中求发展，经受住了市场考验。省委省*高度重视省惠隆公司的改革发展，配新配齐配强领导班子，希望新一届领导班子能够按新思路、新方法，积极化解遗留问题，加快企业转型发展。一是以规划引领企业发展。明晰主业，聚焦主业，关注大宗商品互联网+等新型业态，积极探索开展国有资产经营业务。二是抓好资源整合，充分发挥集团管控作用。优化集团组织架构、运营模式，强化制度体系建设和流程再造，进一步提质增效，降低企业运营成本。三是加强与省属企业集团横向联系。借力发展，盘活省属国企内部存量资源，实现优势互补合作共赢。四是加强风险管控。坚持把防控各类风险作为管理工作重点来抓，完善公司内控体系，强化制度执行力。