1月28日下午，惠隆公司召开2015年度工作总结大会。公司领导班子成员，省国资委第一监事会李海洋*，各所属企业领导班子成员、总部全体员工，中储股份南京物流公司*委负责人参加了大会。会议由惠隆公司副总经理王海青主持。

陆宏平董事长作了题为《改革创新 提质增效 努力打造企业发展新优势》的工作报告。报告全面回顾了2015年度公司取得的经营业绩与主要工作，剖析了工作中存在的主要问题，并对2016年的工作进行部署，明确了目标，提出了要求。2015年，面对物资流通行业整体困难的严峻局面，惠隆公司全面贯彻落实*的十八届四中、五中全会精神，深入学习贯彻*总*系列重要讲话精神特别是视察江苏重要讲话精神，认真落实省委省*和省国资委的重要决策部署，奋力开拓国内市场，努力提升管理水平，切实加强*的建设，较好地完成了年度各项重点工作任务，实现了国有资产保值增值。

报告从六个方面全面总结了总公司2015年度主要工作，一是稳中求进，主营业务提质增效；二是改革创新，谋求公司转型发展；三是苦练内功，企业管理明显提升；四是配合巡视，积极做好整改工作；五是加强*建，落实*风廉*建设责任制；六是重视安全，稳妥处理历史遗留问题。

报告明确了2016年总公司工作总体要求是：全面贯彻*的十八大、十八届四中五中全会和*总*系列重要讲话精神，认真贯彻落实省委十二届十一次全会、全省经济工作会议和全省国资监管工作会议部署要求，以战略规划为引领，以提质增效为中心，聚焦主业谋生存，转型升级求发展，资源整合增后劲，改革创新添活力，为把惠隆公司打造成为具有一定区域影响力和竞争力的商贸流通企业集团打下坚实基础。提出了六方面的工作意见：一是积极谋划公司“十三五”发展；二是大力开拓新市场，促进企业转型发展；三是稳妥有序推进混合所有制改革；四是进一步提升企业管理水平；五是加强和改进企业*的建设；六是强化责任落实，自觉维护企业安全稳定。 

李海洋*从五个方面给惠隆公司2016年工作提出了殷切希望：一是坚持质量效益优先，千方百计稳定主业经营；二是进一步加强集团管控，提高内部管理水平；三是积极盘活资产存量，实现国有资产监管全覆盖；四是以问题为导向深化改革改制，积极稳妥地推进企业转型发展；五是加强企业领导班子建设，提高班子的凝聚力、战斗力。

会上，王海青副总经理传达省国资委国资监管工作会议精神，省燃料总公司油品公司经理陆卫红同志和省生产资料贸易总公司总经理朱建雄同志做了大会交流发言。